Sony начебто не змушувала свої студії робити одразу 12 ігросервісів
Один із найстаріших співробітників Sony Interactive Entertainment Шюхей Йошіда нещодавно розповів на подкасті Sacred Symbols, як дійсно працювала система схвалення розробки численної кількості ігросервісів у компанії.
З мого досвіду, коли студія бачить, що компанія зацікавлена у певному напрямку ігор, то слідування йому підвищує шанси на схвалення й збільшену підтримку розробки такої нової гри. Очільник PlayStation Studios Гермен Гульст чи хтось з вищого керівництва Sony ніколи не змушував команди робити щось, зазвичай це взаємні ініціативи.
Шюхей Йошіда
У версію, описану Шухеєм, можна було би повірити, якби ми не знали, що одразу купа внутрішніх студій Sony одночасно і почала розробляти ігросевіси і одночасно скасовувати їх. Більша частина команд раніше навіть ніколи не займалася розробкою мультиплеєрних ігор, як-от Bluepoint Games чи Bend Studio, але чомусь вирішила доєднатися до цієї тенденції з незрозумілих причин.
Також сам факт, що при Джимі Раяні у 2023 компанія твердо заявила про плани запустити 12 ігросервісів до 2026 року, додатково змушує поставити під сумнів слова про «ніхто нікого ніколи не змушував».
